基於圖片實際尺寸與像素比例精準計算
話說今天與同事閒聊，某處有一節目找來經驗尚淺的設計師負責主視覺設計，看來這位設計師花了很多心思製作不同的小零件，可是湊合起來卻得不到很好的效果。
這……也不就是昔日那個處處碰壁的自己嗎。中一時參加的海報設計比賽，因為字體出錯了要再印刷標題某些字，但因為列印機不同了，字體大小就不對應了，可是那時候很害怕在圖書館裏人的面前使用列印機，所以膽怯地把字體悄悄換了就交了，連海報的整體也沒有看過一眼……
中五時因學校開放日，幫忙製作家政室的壁報板，那時好用心使用PS製作一顆顆字的特效，卻沒有想像過壁報的整體設計，也不敢在人前表達自己的意見……
也有試過用炭筆代表班繪畫心意卡送給病重的校長……
都是一些覺得好羞恥的往事……但也就是這些過去，讓我知道要不理會別人的目光、要留意整體、要留意材料特性，才能「準確」把需求實現。
回想今天的閒話家常，同事沒有用「醜」字回應那位設計師的作品，卻指出他的小零件比例準確，只是畫面太零碎，小零件也沒有好好包裝，主體顏色也可以再調整。是很好的糾正建議！
又回想自己昔日的visual diary功課，知道自己的技術比同學遜色多了，因為本來的專業就不是這個方向的，但老師看了我的diary，也沒有評價它「醜」，卻說看得到少少我的個人風格，鉛筆的線條很乾淨。是令我很意外的回應。
原來專業就是懂得在別人的失敗中看到可取可改進的地方，而不是指責批判。
就像我學習芭蕾舞，也是從醜陋裏漸漸改正，建立自信與技能。
好像發現了新大陸，設計裡總帶著盲點，想把好多元素放進去，但其實需要的卻是刪減，去蕪存菁。跟寫code與跳舞同出一轍，寫code要精簡直接，跳舞要刪減怪異的用力，才能成功轉pirouette並站得穩。
一步步再學習，發現能在點點生活中有所體會，也是蒙福的。
一直都好想買一部屬於自己嘅tablet，需求是想有支筆可以用，但茫茫產品中，就喺點都落唔到手。
曾經物色過Huion Note E，原因是它的屏幕如紙的質感，有書寫的感覺(就喺想有支筆可以畫嘢)，但喺，當決定買嘅時候，先發現……官網預購不寄香港，不想麻煩的我，唯有放棄。
Apple iPad + Apple Pencil一直喺最正路嘅選擇，但係，個人實在不喜歡光面嘅質感，同筆同顯示嘅小小距離，覺得硬喺差啲，又唔想加錢買支筆；而且媽媽都有部iPad，不如唔好買兩部啦，所以睇下睇下，又買唔落。
又去睇下Galaxy Tab S11，去實體店試下，畫圈圈嘅感覺都唔喺想像之中咁。選不落手。
上網搵到Wacom MovinkPad Pro 14，對Wacom品牌一直有很好的印象，因為它的繪圖筆一直是皇牌級數，再搜集下資料，佢嘅評價比Apple和Samsung更出色。再見到佢嘅入門版Wacom MovinkPad 11，細部啲，但有前後鏡頭呀。心大心細。
之後考慮嘅因素，覺得都喺想有部接近A4大細嘅屏幕，雖然細部啲(約A5 size)方便拎出街，但喺見大部細部嘅重量差唔遠(1.3lb vs 1.6lb)，大部嘅都無想像中咁重好多呢。而且媽媽嗰部iPad都係差唔多A5 size啦，就唔好再買差唔多嘅款啦。
考慮到呢部Pro 14喺冇鏡頭嘅，會有啲Andriod app安裝不能。但iPad嘅鏡頭其實都冇乜點用啦，需求不在此，都可以接受。係唔知如果要scan QR code就冇辦法咁啦。
仲有佢嘅喇叭播音唔太出色，我未試過唔知呢，用bluetooth headphone聽應該都得吧(Sony WH-1000XM4 無線降噪耳機，Good Ga)。
仲有呢，直至今日，MovinkPad 14 $6999, MovingPad 11 $3199，雖然14貴一倍有多，但都值過Apple / Samsung機呢。上網睇評價都話14係物超所值嘅。
最近電話網絡供應商打電話嚟傾續約嘅問題。佢話新plan月費有優惠，仲送部Lenovo Tab One添。同對家講，同屋企人商量下先。就睇下呢部送嘅tablet何方神聖，結果，佢嘅圈圈設計，真係，接受唔到T.T……
於是回覆我哋真喺唔需要呢個tablet，結果對方話可以月費再減啲……感動，咁就最好啦。
真喺好難委屈自己用一部自己唔鐘意嘅tablet，用都用得唔開心。
有時打算好囇所有嘢，問一問媽媽意見，又會180°軌轉，因為佢嘅反對就會令買嘅意慾降為零。
但今次，問佢大部細部好，大部專業啲，佢話梗係大部啦，佢部iPad咁細lol。既然冇反對，就去碼啦。開心。免運費，3至5日後到手。期待呀。^_^
因著不同事務要處理，最近的晚上已經實行不到九時半入睡的習慣；結果身體一直處於亞健康狀態，早上超級眼瞓（!!!!!），幾乎睜不開眼T.T 這種掙扎中的狀態真痛苦……
結果星期中真的不行了，放下一切要處理的事務，吃完飯八時半就去睡了，而終於……終於！第二天早上找回了靈魂，工作不用再因為靈魂跑走了而返不回來專心處理事務……
說到亞健康狀態，人到中年，身體愈來愈胖，也是亞健康狀態的呈現，身體的不良指數（例如血脂）也漸漸的增加，真的需要控制飲食與運動才不再「亞健康」。再想一步，老、病、死的階段，人總有機會面對，有生自有死，所以好好珍惜「活著」的日子，好好接納身體機能會停止正常運作，又好好接納死亡吧。
又想到「好好活著」這一方面，因著現在的工作是外判形式的，不用面對上司的評核，有好也有壞吧，好的就是工作得普普通通也不會受人指責；而在體制裏的員工，可能因為工作表現的評核，影響著前路，感覺有些人，工作就像活在地獄裏似的，充滿著負能量，隨時爆發……這其實也很人之常情，希望工作得到好的評語，但因為現實裏得不到，工作就像追不到那釣在前頭的紅蘿蔔，平日總要掛著天使樣子的假面具與人共事，實際卻一肚子別人不能理解的氣。這個「亞健康狀態」也不是能夠長期忍受的，使大家也不太願意跟這些人合作。
看來，真的要好好正視自己的「亞健康」，要當一個正常健康的人，實在也是上帝的恩典。好吧，九點半，先去睡了！
曾經參與過寫一個robust system的過程，獲益良多。寫一個work嘅系統，同一個robust嘅系統，分別在於「杞人憂天」的防禦設計。
一個系統「work」是基本，但現實太多奇形怪狀的可能性，會令佢「唔work」，所以好的系統在於error-handling處理得好，包含不同的可能情況，也能令errors被妥善處理得好（處理得到），codes才能如常返回正常狀態，不會當掉。這個error handling，就像「杞人憂天」的處理，即使問題未曾遇上，也要有先見之明把codes try{} catch{}包著，保護它遇到有任何問題也可以catch得到（備註：try-catch只是error-handling的其中一種，但它已可以攔截很多基本問題），再之後對於現實裏的奇形怪狀errors有適當的應付方案。而就是這些強大的error handling應付方案sss，才能令system被稱得上robust吧。
說開又說，那時我們行Agile，每天都有stand-up meeting，是很難忘的一段時光。記得不同地方行Agile，有成功，有失敗（同事只為應付老闆，沒有凝聚力），以我所經歷的，成功的stand-up meeting經驗，那時上司們從大至小先分享（不是由小職員先說），以 1) 上一天作了什麼；2) 今天打算作什麼；3) 遇到什麼困難 為guidelines，聽到上司們分享他們的工作，可以幫助小職員的我也明白多一點工作在發生什麼事（雖然也有很多聽不懂的成分），而且也可以幫助我匯報我完成了的任務，又可以把處理任務時遇到的難處分享出來，上司們就可以幫助我解難，讓我走少一點冤枉路。了解上司們的工作和他們先分享，也讓我勇敢一點表達我所面對的（原來是這樣分享的），又可以對大家所面對的困難加以討論，而且那時上司們都會對我能完成的任務即時鼓勵，所以說那時很難忘。我想這個經驗也是個成功的Info n Tools秘技，值得被記下吧。
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Why'd you have to go and make things so complicated?
